成都中建盛禾工程技术有限公司

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成都中建盛禾工程技术有限公司成立于2016年3月,注册资金200万元,公司主要业务涵盖从事房地产咨询、地下室交通动线设计、水土保持、环保设施验收、交通影响评价工程咨询及其他相关技术咨询。公司自成立以来不断发展壮大,现有技术人员及管理人员共计42人,近年来与融创、协信、绿地、旭辉、万科等开发商均有过业务合作,我司秉承真诚、热情、专业的服务态度获得了业界广泛的好评。目前我司着力发展交通咨询、水土保持、动线设计及车位优化、环保设施验收等四大业务板块,公司根据各业务板块的技术特点,分别搭建有专业技术团队。各板块主要内容如下:

1)交通咨询版块

交通咨询版块主要包括区域交通规划以及建设项目交通影响评价两大部分。

交通规划包括线路规划,站场选址与设计,以及交通流的调配等,一般的方法为:确定规划目标,明确主要问题,提出多种方案,选择最优方案,最后实施规划。其他的考虑因素包括人的行为因素,组织步骤,以及政治博弈。

交通影响评价是研究新建项目或城市土地利用变更对交通的影响,如建成区内实施大型项目建设开发时进行交通影响分析的项目占应进行交通影响分析项目的比率。

建设项目交通影响评价的主要任务是:根据建设项目所在区域的法定规划和交通系统状况,分析和评价建设项目建成投入使用后,新生成交通量对周围交通系统运行的影响程度,并在相关规划的指导下,指定相应的对策,提出对建设项目建设方案和评价范围内交通系统的改善建议,把建设项目新生成交通量所产生的交通影响削减到可接受范围内。最后,根据项目对区域交通的影响程度及实施改善措施后,提出项目方案是否可行或更进一步提出交通改善建议。

交通影响评价一般分为对外交通影响与项目内部交通影响两部分,政府部门主要关注对外影响部分。交评的结论一般包括外部交通和内部交通两方面,外部交通主要的建议有需要拓宽道路、交叉口配时渠化、公交线路增加等手段;内部交通主要的建议是停车需求在满足规范的前提下是否满足实际使用需求、行人及非机动车的交通流线是否合理等。

成都市交通影响评价已进行了10余年,各地区审批流程和技术评审发展已经相对成熟,目前交评按进行阶段分为前置交评和后置交评,建设方已拿到规划局出具的规划设计条件的称为“后置交评”,建设方未拿到规划局出具的规划设计条件的称为“前置交评”。

成都市所有项目是否需要进行交评程序严格按照四部门联合发布的管理规定执行,即“成都市规划管理局、成都市交通运输委员会、成都市城乡建设委员会、成都市公安局交通管理局”联合下发的《成都市建设项目交通影响评价规划管理暂行规定》来执行。

2)动线设计及车位优化版块

成都中建盛禾工程技术有限公司致力于业务板块,打造以下“四位一体”服务内容,提供完善城建服务的闭环业务线。

①工程设计

建筑工程设计、城市道路及公路交通工程设计咨询;房地产项目用地红线外的市政道路、绿化设计咨询;土木工程设计咨询;景观与绿地设施工程设计咨询。

②车库动线及交安设施设计优化及施工

交通动线(车库、地下车位)设计优化及施工;交通安全设施设备设计咨询及施工;环保工程咨询。

③地坪漆施工

防滑耐磨地坪漆、砂浆型地坪漆、防尘地坪漆、防静电地坪漆、防腐蚀地坪漆等。

3)水土保持版块

水土保持是防治水土流失、保护、改良和合理利用山区和风沙区水土资源,维护和提高土地生产力以利于充分发挥水土资源的经济效益和社会效益,建立良好生态环境的事业。

建设项目水土保持评价的主要任务是:对自然因素和人为活动造成水土流失所采取的预防和治理措施。有利于施工工作的开展,做好水土保持相关工作,提升水土保持的综合效益,实现经济效益与环境效益的良好协调,实现项目整体良好发展。

4)环保设施验收版块

建设项目需要配套建设大气、水污染防治设施的,由建设单位自主开展验收;建设项目需要配套建设噪声、固体废物污染防治设施的,在《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》修改完成前,依法由环境保护部门对建设项目噪声、固体废物污染防治设施进行验收。我司可根据建设方需求,承接环保设施验收报告的编制,为甲方项目的顺利推进提供服务。

我司在人员搭建方面,注重效率与质量的有机结合,从“上、下、内、外”四个方面对项目进行立体化把控。

“上、下、内、外”立体化把控模式的含义在于,我司针对每一个项目的设立项目管理小组,管理小组由专业技术人员、质量(技术)负责人、业务联络专员等组成。质量(技术)负责人负责制定项目服务计划,并针对项目执行过程中存在的技术难点及问题及时进行梳理,评估项目存在的风险,并将解决方案及时反馈给甲方。业务联络专员主要负责项目运营过程中的合同跟进、对接甲方实时掌控项目开发节点、及时了解项目最新动向、项目成果的递交与评审安排、回款阶段商务事宜的跟进与对接等。立体化的管控模式,将项目的岗位职责落实到个人,项目管理小组内部不定期针对项目召开讨论会议,保证内部信息互通。技术基础与质量管理的有机结合、内部团队的精细化合作是我们为甲方提供高效优质服务重要保障。我司注重项目质量把控,善于针对项目执行过程中的技术难点提出可行合理的解决思路,深得行业专家和业界学者的广泛好评。针对项目中问题,我司会根据项目实际情况,向业内专家和学者征求专业意见和建议,为项目顺利过会或评审增加保障。

针对各专业板块均组建有专业的技术团队,团队成员均为大专及以上学历,公司注重学历与素质的培养,强调以技术服务为支撑,重点加强对人员专业技能的培训和利用,提升团队的专业素养和技术能力,通过团队的不断努力奋进,取得了良好的行业口碑,我司在业界内著有技术过硬,态度负责,服务及时的美誉。

目前我司已形成交通咨询、地下室交通动线设计、水土保持环保设施验收等四大业务板块,每个板块均搭建有专业的技术团队,技术团队由技术负责人牵头,负责把控项目的进度、技术及成果质量,技术负责人具有丰富的项目管理经验及较高专业水平,我司建立完善了质量检查体系充分保障了成果的质量和可靠性